La Empresa suspende unilateralmente la Comisión Provincial de Gestión

Hoy día 30 de Noviembre, AST ha acudido a la Comisión de Gestión tal y como anunciamos. La empresa ha dejado muy claro que las reuniones se deben ceñir a lo pactado en Convenio Colectivo, por lo que solo aceptará a aquellos sindicatos que hayan superado el 10% en las Elecciones Sindicales, y solo un representante por cada organización sindical.

Desde AST les hemos hecho saber que no entendemos como en Madrid y Barcelona la misma empresa acepta la representación de todas las fuerzas sindicales presentes en el Comité de Empresa. Es obvió que en este caso se trata de AST, y es obvió que esta palabra genera cierta alergia en la dirección de la empresa. Desde AST hemos reclamado que reconsideren su posición, a la vez que hemos exigido la reunión que tenemos pendiente con la nueva Gerente de Recursos Humanos, esta vez ya como sindicato.

Hay algo que debemos tener claro en Sevilla: cuando los trabajadores retomemos la presión como instrumento para la negociación, cuando los trabajadores recuperemos el sentido colectivo y sindical de nuestras demandas, cuando recuperemos las asambleas, seguro, ¡estamos seguros!, que las empresa también cambiará sus criterios restrictivos.

Posteriormente y después de abandonar AST la reunión, la empresa cuidándose de aplicar escrupulosamente la norma fijada por el Convenio Colectivo en lo que se refiere a las convocatorias de la comisión de gestión, ha planteado que sólo podían permanecer en la reunión un representante por opción sindical, la Presidenta y el Secretario. Ante la negativa de Cgt de reducir su representación, la empresa de forma unilateral ha decidido suspender la reunión de la citada Comisión.

Ante lo sucedido podemos sacar una conclusión, las normas restrictivas negociadas y pactadas por algunos sindicatos, terminan volviéndose contra todos. Al mal funcionamiento de la comisión de gestión, que apenas tiene reuniones y que solamente se convoca cuando la empresa tiene la obligación de trasladar alguna información que precisa de comunicación previa al Comité, hay que sumarle ahora el espíritu restrictivo de la norma, para evitar caer en la discriminación sindical.

Propuesta para el Comité

Pensamos que ante la posición de la Empresa, el Comité de Sevilla es el que tiene ahora la palabra. Consideramos que todas las organizaciones sindicales que componen dicho Comité, deben solicitar de forma conjunta una reunión formal y urgente con la empresa y tratar de esta forma los asuntos provinciales pendientes, que no son pocos.

Falta MUY GRAVE a delegado Comité Barcelona

El doble “mensaje” de la empresa

Anexamos dos textos del mismo sindicato, la reacción de la empresa es totalmente diferente. En el primero se congratula y dice que comparte nuestros problemas, y que todo se arreglará. En el segundo, sin mediar ningún tipo de comunicación, abre un Expediente de Falta Muy Grave a un Delegado de Ugt del Comité de Barcelona por utilizar su Lotus, para remitir el comunicado de ugt a los trabajadores de Pymes. Barcelona.

Es obvió lo que quiere la empresa y lo que no esta “dispuesta a permitir”. Con esta reacción, la empresa incurre en un claro ataque a la libertad sindical, vulnera los derechos del trabajador (uso privado de su correo), y a la vez pretende intimidar a todo aquel que se salga de la foto y que no entre en el discurso pre-establecido, sea quién sea.

La solidaridad, la conciencia colectiva, la unidad y la lucha sindical organizada, son nuestras mejores defensas. Exigimos la retirada inmediata del Expediente al Delegado de Barcelona.

Primer Texto

Extracto informe Reunión Comercial del pasado día 24/10/2007, publicado por ugt.

Es notorio que en materia de Planes de Incentivos venimos manteniendo una notable discrepancia en las últimas reuniones de la Mesa de Comercial, al entender, al menos desde Ugt, y tras recibir multitud de quejas de los comerciales, que los diferentes planes no son lo suficientemente transparentes ni estables, reiterando además nuestras quejas por los retrasos en la comunicación de los mismos a los comerciales, las continuas modificaciones, etc.
La empresa manifiesta compartir nuestra preocupación e inquietud en esta materia por lo que pretende que en el futuro se establezcan unos hitos razonables de comunicación de los planes, un compromiso de información y argumentación de los posibles cambios que se produjeran en un ejercicio y un compromiso de seguimiento e información de los grados de cumplimiento de los mismos.

Desde Ugt valoramos positivamente lo expresado por la empresa, toda vez que responde a nuestras propias demandas, entendiendo que nos coloca en la buena dirección para lograr que los planes de incentivos cumplan los requisitos de objetividad, claridad y estabilidad que venimos exigiendo.

Segundo Texto
Extracto comunicado ugt Barcelona.-

3) Se dice puestos de trabajo y campañas en marcha, para ayudar a la venta cuando la inmensa mayoría de estas campañas se basan en el juego “del trilero de las Ramblas” y es que esos soberbios del Marketing no hablan con los comerciales, ni con los jefes de Ventas, ni con nadie, están en su “urna de cristal ideando como sacar más conejos de la chistera”.
Una vez desarrollado un producto ni se preocupan de saber su acogida entre los clientes, cual es el postventa, si precisa adaptaciones, todo es fruto de la improvisación y la soberbia. Por ello miles de soluciones nunca han sido activadas por los clientes y corren el riesgo permanente de a medio plazo venirse abajo. Luego vendrán los lamentos de las perdidas de ingresos pero no se encontrará nunca un culpable.

4) La calidad, ese maravilloso invento estadístico, sirve para demostrar con fabulosas “medias” que todo funciona, cuando se cocinan los datos a placer; Cerrando averías no atendidas, engañando a los clientes y no atendiendo en los tiempos de compromiso os mantenimientos contraídos, con CAT que juega a desinformar, y unas empresas instaladoras, insaciables que cuando sus cuentas están torcidas las arreglan creando averías, por el abandono de las centrales telefónicas y las carencias de personal de Telefónica en las mismas. No solo hay que llevar un control económico de las mencionadas empresas sino un control de la calidad técnica de las instalaciones.
Y es que al final lo barato sale caro y nadie puede demostrar que la desagregación de actividades sea beneficiosa para la Compañía en su conjunto

Borrador - Plataforma Convenio

Proyecto - Borrador

Plataforma

Convenio Colectivo

2.008

Alternativa Sindical de Trabajadores

Telefónica

• Una Plataforma para ser debatida en los centros de trabajo.

• Una Plataforma que busque el Consenso y sea votada por los trabajadores.

• Una Negociación Colectiva donde se fijen al menos dos asambleas mensuales por el Comité de Empresa.

• Una Negociación que esté acompañada de la presión necesaria para acometer con garantías nuestras exigencias.

• Un Acuerdo Final que sea ratificado por la plantilla.

AMBITO PERSONAL Y TERRITORIAL

Comentario	Reivindicación
	Una única plantilla, un único Convenio Reducción de la plantilla Fuera de Convenio. Incorporación a la plantilla de Telefónica de los trabajadores de Móviles, con las mismas condiciones y convenio colectivo.

VIGENCIA

Comentario	Reivindicación
	Vigencia de 2 años.

ASPECTOS ECONOMICOS

Comentario	Reivindicación
	IPC + 2 puntos Actualización de todos los pluses.

EMPLEO

Comentario

Reivindicación

Mantenimiento del Empleo Global en Telefónica. Eliminación de los Cierres Provinciales. Recuperación de las Actividades Externalizadas. Creación del empleo necesario en Telefónica para atender las múltiples actividades que hoy se realizan fuera de Telefónica. Eliminación de la horas estructurales. Jubilación a partir de los 60 años con el 100% del Salario. Aplicación de los contratos relevos a partir de los 60 años. Eliminación de las Disponibilidades.

COMERCIAL

Comentario	Reivindicación
	Eliminación de los parámetros: FCR; locuciones; escuchas; etc.… Incorporación a Convenio Colectivo de los V-3 y V-4. Creación de una departamento de apoyo a la actividad comercial, que permita a los asesores comerciales, poder rotar y descansar de la actividad con el Cliente.

CLASIFICACION PROFESIONAL

Comentario	Reivindicación
	Respeto a las categorías laborales; funciones y condiciones de trabajo. Convocatorias provinciales para reajustar las categorías al puesto de trabajo.

JORNADA LABORAL

Comentario	Reivindicación
	35 Horas semanales. Reducción del número de guardias y modificación de su definición actual. Considerar el sábado como festivo a efectos de vacaciones. Flexibilidad de la jornada al inicio y al fin de la misma

CONDICIONES DE TRABAJO

Comentario

Reivindicación

No discriminación por razón de edad, sexo, estado civil, etc. Igualdad de derechos para las parejas de hecho con las de derecho. Adaptación de turnos y horarios para hacer compatible la vida laboral con la vida familiar y /o social. Prolongación del período de jornada reducida por maternidad. Implantación de un régimen de disfrute de vacaciones no basado exclusivamente en el concepto de antigüedad. Cualquier despido declarado improcedente será considerado nulo. Quedando el trabajador reincorporado a su puesto de trabajo. Introducción de la ley de conciliación de la vida familiar. Posibilidad de disfrute de jornada reducida para cuidado de un menor hasta que este cumpla 12 años. Retirada de las “instrucciones de relaciones laborales” que limitan y restringen los derechos de los trabajadores (permisos retribuidos, control de absentismo).

TRASLADOS Y CAMBIOS DE ACOPLAMIENTO

Comentario	Reivindicación
	Al menos un concurso por categoría, en concurso abierto. Supresión Art. 183 B de la N.L. (traslados a iniciativa de la empresa) Eliminación de los concursos de Méritos. Eliminación del Art. 151.2 de la N.L. (referido a las reestructuraciones). Al menos un concurso al año por categoría. Publicación en Noviembre de los acoplamientos existentes en cada provincia.

FORMACIÓN

Comentario	Reivindicación
	Eliminación de los cursos de fuera de jornada, manteniendo las escuelas y los cursos presénciales. Los centros de trabajo contarán con un aula de formación para realizar los cursos que se desarrollen en el puesto de trabajo. No a las elección y promoción a través de procesos de dudosa objetividad: “méritos u similares”. Pruebas objetivas controladas por tribunales paritarios.

PREVENCIAON RIESGOS LABORALES/ SALUD LABORAL

Comentario

Reivindicación

Análisis del Carné de conducción por puntos y situación. Prevención y erradicación de factores psico-laborales. Estrés, depresión mobbing, etc. Establecimiento de 3 pausas de 15 minutos, al margen del descanso reglamentario para todos los trabajadores que desarrollen su actividad en pantallas. Eliminación del control de absentismo laboral por parte de ninguna mútua. Los servicios de prevención se realizarán con personal de plantilla.

SEGURO DE SULEDO – SEGURO COLECTIVO Y PLAN DE PENSIONES

Comentarios

Reivindicación

Reglamento que contemple el complemento al 100% del salario neto en todos los casos de Invalidez a trabes del Seguro de Sueldo, y auditoria de los fondos existentes actualmente. Reconocimiento de las 3 pólizas del seguro colectivo: supervivencia, riesgo y accidentes para todos. Reconocimientos de los derechos de servicios pasados para los no adheridos al Plan de Pensiones. Convocatoria de elecciones a la comisión de control del plan de pensiones.

ASISTENCIA SANITARIA Y ATAM

Comentarios

Reivindicación

Ampliación de las coberturas de Antares Salud. Eliminación de pago alguno por parte del trabajador, incluyendo impuestos. Los reconocimientos médicos no se deben utilizar para reprimir al trabajador (p.e. cambio de funciones). Mantenimiento de los Servicios Médicos por facultativos y personal sanitario de plantilla. ATAM: Gestión de la entidad por participes, socios y beneficiarios con elección directa de los órganos rectores.

REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES

Comentario

Reivindicación

Los comités de empresa estarán ubicados en los centros más representativos de la provincia, con medios suficientes. Composición del Comité Intercentros proporcional a los votos obtenidos por cada sindicato y no por el nº de delegados elegidos. Eliminación de la figura liberado sindical. Dotación de un reglamento de control de medios sindicales. Permisibilidad de asambleas convocadas por los comités de empresa. Las Comisiones de Gestión provinciales estarán abiertas a todas las fuerzas sindicales que estén presentes en los comités de empresa.

PREJUBILADOS

Comentario	Reivindicación
	Creación de un fondo que garantice sus salarios y la revalorización de los mismos hasta la jubilación. Mantenimiento de los derechos (servicios médicos, etc.)

VARIOS

Comentario	Reivindicación
	Garantía de la telefonía e el acceso a Internet, como servicio público para toda la ciudadanía.

Gerente Recursos Humanos de Sevilla

Asunto: Solicitud Urgente de Reunión

Sevilla, viernes 26 de octubre 2.006


Estimada

Nos dirigimos nuevamente a usted para solicitarle una reunión provincial con nuestra organización sindical. Han pasado casi dos meses, desde nuestro anterior escrito, y al día de hoy, todavía no hemos tenido ninguna respuesta. En esta ocasión si queremos proponerle algunos asuntos provinciales que nos parecen relevantes, al margen de poder tratar otros asuntos (Trabajadores de Telefónica provenientes de Data; Ayuda Infantil; Gratificaciones de Conducir):

Almacén Nodal.- Recientemente la empresa ha aumentado la plantilla en el turno de las 6h 30mínutos del almacén nodal. Es posible que usted no conozca la historia de este centro de trabajo; El centro esta ubicado en una zona especialmente conflictiva y aislada; A las seis y media de la mañana no existe medio de transporte alguno que permita acceder al centro de trabajo. Hace tiempo la empresa disponía de un autobús que llevaba y recogía a los trabajadores. La reducción de actividad y de plantilla, permitieron un acuerdo de una contraprestación económica y se retiró el citado autobús. El cambio de horarios y el desfase de la contraprestación, aconsejan recuperar este asunto y buscar soluciones más acordes con la realidad actual.

Distribución Comercial.- Externalización de actividad: Vemos con cierto temor para el futuro de la plantilla de Distribución Comercial la externalización que se esta realizando de esta actividad; Existen ya varías coordinaciones de la Empresa Unítono desarrollando parte del trabajo de Atención Comercial. Además un buen número de estos trabajadores vienen realizando otras actividades con carácter voluntario, si bien tampoco esta claro el futuro de las mismas.
La empresa además tiene dos asuntos importantes pendientes con este colectivo: La reorganización de la carrera de comercial y la publicación del plan de incentivos del 2.007 (recordemos que estamos ya casi en noviembre). Son ya demasiadas las incógnitas, y nadie parece saber nada, todavía estamos pendientes de comunicación oficial de la empresa. Ya vamos mal y tarde, es urgente tratar este asunto de forma oficial, y plantear con claridad el futuro de este colectivo.

Colectivo Operadores Auxiliares.- Una vez más, queremos reiterarle nuestra petición de información, sobre la implantación de una nueva actividad, así como conocer los criterios y los objetivos de los cursos de reciclaje que se están desarrollando en el Centro Nacional de San Bernardo. Existe una preocupación profunda en este colectivo de trabajadores por dos motivos:

Que la empresa este utilizando estos cursos de reciclaje con la intención de que los Operadores Auxiliares del citado departamento desarrollen la actividad de Operador Técnico, pero sin la recalificación de la categoría.
Que la empresa este formando a un colectivo para acceder a una convocatoria limitada de Operador Técnico sin contar con el resto del colectivo que conforma esta categoría laboral.

En ambas circunstancias se produce un claro agravio para el colectivo de Operadores Auxiliares, que además (en numerosos casos), ya desarrolla funciones de Operador Técnico.

Reestructuraciones y movimientos de plantilla.- Nos gustaría tener una idea global sobre la organización y las previsiones que tiene la empresa. Es importante aclarar por ejemplo donde esta previsto crear plazas y donde amortizar, especialmente en un período donde se acerca el período de peticiones anual de cambios de acoplamiento.

Por otra parte, debemos tender a fijar criterios claros y transparentes y evitar utilizar argumentos contradictorios dependiendo del asunto que se trate:

Reciente se han realizado numerosas reestructuraciones que o no tienen sentido, o se están produciendo incumplimientos claros de la normativa laboral vigente en Telefónica. Por ejemplo, como se puede plantear una reestructuración de Técnicos, y en los acoplamientos que dejan vacantes, se hace otra reestructuración para Operadores Técnicos. Pero lo peor, es que se nos dice, que la empresa intenta buscar puestos más adecuados para los Técnicos. Este argumento si lo planteamos en el área de Gestión de Pedidos, donde existen más de 6 categorías de todos los niveles, se cae por su propio peso.

Ahora se acaba de realizar la reestructuración de Soporte y Desarrollo, se les ha cambiado el tipo de actividad, el horario y el acoplamiento; Un grupo de casi 10 Operadores Técnicos que también han pasado a depender de Gestión de Pedidos. Un grupo que ha perdido en esta reestructuración el sentido para el que fue creado (ayuda en la configuración de productos estratégicos para la empresa), y que ahora, su objetivo, es una labor de tramitación pura y por supuesto dura. También se anuncian nuevas reestructuraciones en este caso en el departamento de Acuerdos Especiales, aunque de momento nadie sabe nada. Y la mejor de todas, esta por venir: ¿Qué va a pasar con Residencial? ¿Hay ya planes provinciales para su pase a PNP?

Como verá son muchas las inquietudes que tenemos, y es preciso que la empresa informe adecuadamente, discuta con el comité de empresa y las organizaciones sindicales los procedimientos, y sobre todo que exista una previsión clara sobre el futuro laboral para la plantilla de Sevilla.

Medios Sindicales.- Hemos hecho saber a través de escritos y contactos con Recursos Humanos, que tenemos algunos problemas graves respecto a los medios sindicales. Que además se genera una clara discriminación y que en este sentido deben ser subsanados lo antes posible:
Adecuación y limpieza del local. El local tiene graves desperfectos en el techo interior (zona de bajantes) y al margen del aspecto de deterioro que presenta, corremos graves riesgos de higiene debido a la presencia de roedores.
Restricción de la línea telefónica para marcar llamadas a móviles.
Falta total de material administrativo, especialmente de folios.

Sin nada más, y ante la necesidad de mantener una reunión urgente con usted, se despide atentamente

Hoja Informativa Octubre/2007

Noticias de interés

Ø Poder Adquisitivo :IPC + 2 Puntos
Ø Artículo de interés:
“El Temporal”- jóvenes de cc.oo.
Ø Prueba: Cálculo Mental.
Ø Mutua Muprespa, infórmate
Ø Acudiremos a la Comisión de Gestión
Ø Elaboración Plataforma
Ø Nuevas Reestructuraciones

A cerca de las Mentiras y Verdades

Poder adquisitivo: IPC + 2 Puntos

Denunciar que las subidas de nuestros salarios son escasas y ajustadas, y que la política de pactos salariales ha supuesto globalmente un retroceso para los trabajadores, se ha convertido en todo un sacrilegio sindical. Las constantes modificaciones y manipulaciones en la obtención del IPC, según muchos economistas, hacen que éste parámetro económico suponga un auténtico fraude para los trabajadores. Llevamos tiempo experimentando como nuestro poder adquisitivo desciende porque debemos pagar más dinero por la misma cantidad de cosas: hipoteca, alimentación, electricidad, hostelería, y otros muchos productos de primera necesidad, como por ejemplo los cereales, que al pasar a ser un bien por su uso en la realización de bio-combustibles, están sometidos a un fuerte encarecimiento. El crecimiento REAL del coste de la vida (desde la entrada del euro), supera en mucho el valor que mensualmente se encargan de publicar. Y mientras la (s) empresa (s) bate (n) año a año sus beneficios, llegando a obtener cifras históricas, con lo que el reparto de la riqueza es cada vez más desigual.

Artículos y Notas de Prensa relativas al IPC y a las políticas de Pactos Salariales.

La Confederación española de amas de casa, consumidores y usuarios (CEACCU), ha elaborado importantes estudios comparativos (consulta su Web), sobre el efecto euro en los precios y afirma:

Han llegado a la conclusión que, desde la entrada del euro, los precios han subido un 60%. Según el gobierno, un 17,5%. El IPC esta totalmente trucado y no se corresponde con el encarecimiento real.


Sobre los Pactos Salariales entre
Patronal y Sindicatos.

Extracto - Artículo Publicado en el
“Temporal” (primer trimestre 2.007)
Editado por: Jóvenes de CCOO de la Comarca Sur

En este ambiente de acuerdo y homenaje a Cuevas (representante de la patronal), Cándido Méndez secretario general de UGT, incluso se aventuró a señalar que “sindicatos y empresarios ofrecen una imagen de acuerdo y concertación que refleja mejor la realidad de la sociedad española que la que se puede percibir en los debates políticos”. Estas palabras fueron después suscritas por José María Fidalgo, secretario general de CCOO y por el homenajeado Cuevas. Dirigentes sindicales, flanqueados por el presidente de la patronal, no puede provocar otra cosa que no sea indignación. La realidad de los trabajadores de este país y el resultado de todos estos años de acuerdo y pacto social, no tiene nada que ver con este cuento de hadas que los dirigentes sindicales nos quieren hacer ver, queriendo que comulguemos con ruedas de molino.
Los datos son demoledores en este sentido; como muestra un botón: en 2004 la remuneración salarial suponía el 47’71% de la riqueza nacional, en 2006 este porcentaje bajó hasta el 46’12%. El salario medio real (descontando la inflación) iguala al de 1997. Este dato, basado en las cifras oficiales de inflación tampoco refleja la auténtica realidad de la pérdida de poder adquisitivo de los salarios. El método de cálculo del IPC es una de las manipulaciones más burdas de la subida real de los precios y por si fuera poco lejos de acabar con el engaño, el gobierno del PSOE lo profundiza con la nueva reforma de los parámetros a tener en cuenta a la hora de calcular el IPC, ¡retiran la variación del precio de la carne de ternera e incluyen la de las operaciones de cirugía estética! La desfachatez no parece tener límites…….

Prueba de Cálculo Mental

Os proponemos un ejercicio, para el que seguro no vais a precisar ni de calculadoras, ni ábacos, ni ningún sistema informático de contabilidad.

Hacer un cálculo y pensar cuantas asambleas del Comité de Empresa habéis tenido en vuestro centro de trabajo en los últimos 6 meses. Hacer un esfuerzo mayor y pensar ahora en los últimos dos años, ¡ampliarlo a 4!...... El resultado, aunque lo multipliquemos por mil, es muy probable que siga siendo el mismo. Pues bien a esto se le llama ahora combinar asambleas del Comité con Secciones Sindicales.
Ah, si eres de Distribución Comercial o de Residencial, considérate afortunado, gracias a escritos y firmas se ha conseguido hacer una asamblea antes del verano en cada departamento.

“Cuando los trabajadores debaten de forma abierta y colectiva, al parecer, se crea un grave problema para algunos, debemos mantenernos relajados, y que sean otros los que hagan y deshagan, esta es la cultura sindical del Siglo XXI”.

MUPRESPA – SEVILLA

AST quiere informar al colectivo de la plantilla de Sevilla sobre la regulación, los derechos y los deberes que tenemos los trabajadores cuando estamos de Baja Laboral.

Esta información, es conveniente conocerla, especialmente por los posibles excesos que se pudieran estar planteando por parte de la Mutua contratada por Telefónica.

Muprespa, se esta dirigiendo a los trabajadores antes de los plazos estipulados y esta incurriendo en un claro abuso, extralimitando claramente sus actuaciones.

Como actuar en una baja por enfermedad
Existe una gran confusión acerca de las bajas por enfermedad común o accidente no laboral, que viene provocada por la forma en que actúan tanto los servicios médicos de empresa como los de la Mutua Muprespa, con continuas llamadas y citaciones, generando numerosas irregularidades, intentos de retirada del complemento e incluso amenazas de retirada de la prestación económica por baja.
Recomendaciones a seguir para no incurrir en ninguna irregularidad:
1. Se deben entregar al jefe los partes de baja y de confirmación en el plazo de 3 días.
2. Durante los primeros 15 días de la baja solamente pueden citar para reconocimiento médico los Servicios de Prevención de la Empresa.
3. A partir del día 16 de la baja es la Mutua la que puede citar al reconocimiento, por lo tanto, en ningún caso La Mutua puede citar ni llamar durante los primeros 15 días.
4. Todas las citas deben hacerse por burofax, no aceptar ninguna cita por teléfono.
5. En el supuesto de que la Empresa o la Mútua llame por teléfono, nunca se deben proporcionar datos médicos por teléfono, ya que no es un medio seguro y los datos médicos son confidenciales, especialmente protegidos por la Ley de Protección de Datos.
6. Tras recibir el burofax se debe acudir a la cita, a no ser que el estado de salud lo impida, en cuyo caso habrá que pedir justificante al médico de cabecera e informar a la Mútua o a los Servicios de Prevención de la imposibilidad de acudir a la cita por motivos de salud. Si siguen insistiendo en que se acuda a la cita, se les debe exigir que pongan los medios adecuados para el desplazamiento.
7. Las pruebas y tratamientos que proponga la Mutua son de carácter voluntario.


ACUDIREMOS A LA
COMISION DE GESTION

En nuestra anterior hoja informativa, denunciábamos nuestra imposibilidad de acudir a la Comisión de Gestión. Llevamos el asunto al Comité de Empresa para pedir el apoyo del resto de organizaciones sindicales y solicitar de forma colectiva la presencia de todas las organizaciones sindicales en dicha comisión. Los Mayoritarios no aceptaron nuestros criterios de participación, y rechazaron nuestra propuesta. Es curioso comprobar lo que sucede en una Provincia cómo Madrid y hacer la comparación:

Composición Comité de Empresa de Madrid: AST-15 / CC.OO.-11 / UGT-6 / CGT- 3 / STC-2 / TST-2

El pasado día 2 de Agosto de 2007 se celebró la reunión de la Comisión Provincial de Gestión de Madrid. En dicha reunión la empresa informó que aceptaba la composición solicitada por el Comité (un representante por cada sindicato).

Resulta que en Madrid, una provincia que reúne a mas de 10.000 trabajadores de la plantilla de Telefónica, ni la empresa ni los sindicatos (incluidos los mayoritarios, tienen problemas para aceptar la representación de todas las fuerzas sindicales). En Barcelona estamos en el mismo caso. ¿Por qué en Sevilla no es posible un acuerdo en la misma dirección?
Veremos ahora que piensa la empresa. AST acudirá a la próxima reunión de la Comisión de Gestión Provincial, esperemos que todos sean tan democráticos, por lo menos como lo son sus representantes en Madrid y Barcelona.

Corrección: en el anterior comunicado citábamos que Ugt se beneficio del acuerdo de representación al no tener el 10% de la representación. Corregimos y rectificamos Ugt si tenía representación suficiente. Pero había otras fuerzas sindicales que sí se beneficiaron en la anterior legislatura, y lo están haciendo también en esta. Confirmaremos datos, respecto a la presencia de un sindicato mayoritario en las comisiones de gestión en Barcelona, que sin contar con la representación del 10% acudía por acuerdo del Comité a las reuniones de la Comisión de Gestión Provincial.

PLATAFORMA CONVENIO COLECTIVO
Participa en la Elaboración

Desde AST queremos iniciar una labor provincial en la elaboración de la plataforma para el próximo Convenio Colectivo. Debemos llenar de contenido, y plasmar con claridad las reivindicaciones del colectivo de trabajadores de telefónica.
Además desde AST queremos poner en marcha un procedimiento de Acción Sindical con el objetivo de implicarnos todos en este proceso de elaboración: trabajadores y representación sindical.

AST llevará al Comité de Empresa de octubre una propuesta para que éste convoque una Asamblea Provincial con los trabajadores. También solicitaremos que se abra un plazo de presentación de propuestas, para después agruparlas y enviarlas al Comité Intercentros.

El período de la negociación colectiva debe ser participativo, a la vez que claro y reivindicativo.

Nuestro sindicato estatal también esta trabajando en esta dirección, y para mediados de octubre presentará un borrador de plataforma. Son muchos los aspectos que debemos tratar. También hay muchas cosas que cambiar: Mantenimiento del Empleo de Calidad; Contrato Relevo; Recuperación del Poder Adquisitivo; Reducción de Jornada; Revisión Categorías Laborales; Un único convenio para una única plantilla; y otras muchas que iremos recogiendo y planteando colectivamente.


CONTAR CON LOS TRABAJADORES
PLANTEAR UN CONVENIO DE MEJORAS GARANTIZAR EL EMPLEO DE CALIDAD
SON ALGUNAS DE NUESTRAS APUESTAS
JUNTOS SEREMOS LA ALTERNATIVA
HAZNOS LLEGAR TUS PROPUESTAS

Plantea las mejoras que aportarías tanto en el ámbito general, como en el ámbito de puesto de trabajo: condiciones laborales que deben mejorar, o algunas que puedan afectar negativamente. Dáselas a nuestros delegados sindicales, o remítelas a nuestro correo electrónico provincial.

Nuevas Reestructuraciones

La empresa no cesa y prepara nuevas reestructuraciones, y dice que lo hace para reequilibrar la plantilla y adecuar los recursos a sus categorías laborales. Buena muestra debe ser el área de Gestión de Pedidos, donde Técnicos y Titulados, Administrativos, ASC, Auxiliares de Edificios y ahora también Operadores Técnicos, realizan básicamente la misma actividad.

Ahora le toca el turno al área de Facturaciones Especiales. La empresa todavía no ha concretado en que consistirá el movimiento, pero los compañeros y compañeras del citado departamento ya han recibido los primeros avisos. AST ya ha planteado este asunto para ser tratado por el Comité de Empresa.

No podemos permanecer pasivos ante los reiterados movimientos: externalización de actividades y pérdida de empleo en Telefónica; movilidad funcional permanente; cambios de edificios; trabajos de superior categoría; y un largo etcétera.

No basta con un escrito del Comité donde simplemente manifestemos nuestro rechazo a la reestructuración planteada por la empresa. Debemos ir unificando fuerzas, hacer asambleas con los trabajadores, y preparar acciones y movilizaciones si fueran precisas. Debemos empezar a salir de la sala del despertar y cambiar nuestra actitud, unir nuestras fuerzas y demostrar a la empresa que empieza a tener una plantilla unida y dispuesta a defenderse.

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Informe Comité de Empresa de Octubre

Aprobación el Acta anterior

Se aprueba el Acta con 12 votos a favor y 5 en contra.

Comentario: AST critica el modo de confeccionar las actas. Son informes pobres, alejados de los debates y posiciones que se produce en el pleno del comité.

Lectura de la correspondencia.

Se da lectura a la correspondencia de entrada y salida.

Información Comisiones de Trabajo.

En esta ocasión es CC.OO. quien informa. Se comenta la reunión realizada y los acuerdos de la Comisión de Fondos Sociales: campaña de libros y realización de otras actividades. También se informa de la Comisión de Salud Laboral: Se hace un breve relato sobre lo acontecido. AST comenta que hay accidentes laborales de contratas producidos en instalaciones de la empresa, de los cuales la empresa no esta informando en la comisión.

Escritos asambleas (AST)

Se acuerda emitir una resolución por unanimidad reclamando el derecho a las asambleas, tal y como contempla la legislación vigente.

Respecto a la realización de una ronda de asambleas propuesta por AST al conjunto de la plantilla, se desestima esta propuesta con los votos de los dos sindicatos mayoritarios.

Plataforma Convenio (AST).-
Se acuerda realizar resolución solicitando las aportaciones de los trabajadores, posteriormente bien en Comité ordinario o extraordinario se remitirán al Comité Intercentros.

Se vota en contra de la posibilidad de realizar una asamblea provincial del comité con la plantilla de Sevilla.

Comentario: AST entiende que los procesos de negociación colectiva deben ir acompañados de participación e implicación de los trabajadores. Es importante contar con los trabajadores si queremos aspirar a conseguir las reivindicaciones que se fijen en la plataforma.

Escrito Empresa ERE (AST)

Se aprueba una propuesta presenta por los sindicatos mayoritarios, que reproduce lo acordado en el Comité Intercentros. Se rechaza la propuesta de AST.

Comentario: AST se muestra en contra de los ERE. Hoy se esta denunciando abiertamente en la sociedad el fracaso de la reforma laboral acordada por los sindicatos y la patronal. La temporalidad laborad se mantiene incluso crece, España sigue ocupando, y con una gran distancia el primer puesto en este ranking europeo. También asistimos a un debate donde se denuncia que más del 55% de los españoles son mileuristas o están incluso por debajo de esa cantidad. Si tenemos en cuenta que las empresas de mayor peso económico se dedican a destruir empleo de calidad a cambio de crear éste en contratas y subcontratas, a partir de ahí, es muy difícil que este país consiga un mercado laboral estable.
Pero más allá de esta reflexión habíamos intentado con nuestra propuesta conseguir un acuerdo por unanimidad, donde sin entrar en el tema de fondo, se criticará abiertamente la actitud de la empresa por la carta enviada a los potenciales afectados del ERE.

Facturaciones Especiales (AST)

Se acuerda por unanimidad dirigirnos a la empresa para solicitar información sobre posible reestructuración, así como plantear al Comité Intercentros su intervención al tratarse de un tema estatal.

Distribución Comercial (AST)

Se acuerda por unanimidad convocar a la Comisión de Portavoces provincial, después de la reunión que se produzca de la Comisión de Comercial, para fijar los acuerdos provinciales que procedan.

Comentario: Respecto a este punto se produce un debate, ya que AST realiza una propuesta para que el Comité plantee una demanda a la Inspección de Trabajo. Al parecer y al día de hoy, para algunos no están muy claros los aspectos que deberían plantearse en esa posible demanda, en tanto que las nuevas tareas se están realizando de manera voluntaria. Desde AST consideramos que la empresa esta realizando una externalización de la actividad, de la cual no se ha informado oficialmente a la representación de los trabajadores. Por otra parte, se han modificado sustancialmente las condiciones de trabajo, de lo que tampoco se ha informado oficialmente a la representación de los trabajadores. Puede que no sean razones suficientes para algunos, pero al colectivo de distribución comercial, le pueden afectar de forma muy grave en su futuro inmediato.

Ingeniería Planta Exterior. (AST)

Se informa del contacto realizado con los trabajadores con la resolución aprobada en el anterior pleno del comité. Se recoge por parte de la Presidenta, las quejas de AST y STC sobre la no comunicación para ir el día de la visita al centro.

Comisión de Gestión. (AST- CC.OO.)

Se acuerda por unanimidad dirigirnos a la empresa y si en un plazo de quince no convoca a la comisión de gestión, se interpondrá demanda a la inspección de trabajo.
En cuanto al segundo aspecto a tratar, la Presidenta comunicará a todos los sindicatos la convocatoria de la Comisión de Gestión.

Residencial. (AST)

Se rechaza la propuesta de AST de realizar una asamblea en el departamento de Residencial.

Comentario: AST denuncia lo sucedido en Barcelona: 50 trabajadores de Residencial han sido reestructurados para ocupar plazas en PNP. Una vez más la empresa apuesta por los hechos consumados, no ha informado de los cambios en la Comisión de Comercial, no ha tenido en cuenta la carrera comercial, seas o no V, los trabajadores serán reestructurados sin más. Los trabajadores afectados de Barcelona han empezado a convocar huelgas de 3 horas para manifestar su queja, y exigir la paralización del proceso. Estos argumentos, sumados a la situación que padece globalmente Residencial, no parecen tener el peso suficiente como para que el Comité convoque una asamblea.

Asuntos varios. (CGT)

Se retira este punto.

Despido Compañero. (CGT)

Se acuerda una resolución por unanimidad en solidaridad con el compañero despedido, así como exigir la inmediata readmisión.

Comentario: Desde AST hemos planteado que para el próximo comité deberíamos llevar nuevas y más medidas de solidaridad, si la empresa mantiene el despido. Por otra parte pensamos que debemos estar atentos y tomar nota: “Hay muchos compañeros y compañeras que actualmente conducen vehículos de la empresa, algunos de ellos tal y como recoge la resolución de Ingeniería Planta Exterior lo hacen por horas o por días sueltos. La empresa tal y como hemos visto no ha dudado en aplicar la mayor, y despide al compañero que dio positivo en un control de alcoholemia, pero además con el agravante, en este caso, del que trabajador estaba siendo tratado por enfermedad.

Modificación Turnos Centro Nacional San Bernardo (CGT)

Se acuerda por unanimidad solicitar la paralización de la aplicación de los nuevos turnos y se requiere mayor información a la empresa.

Varios

AST introduce para próximo Comité y para Comisión de Gestión:

1.- Que se sustituya la grabadora actual por un sistema mp3 que nos permita colgar en Internet el contenido de los plenos.
2.- Que nos dirijamos a la empresa para preguntarle como se puede montar un turno a las 6:30 de la mañana en el Almacén Nodal, si a esas horas no hay ningún medio de transporte que se dirija a la zona de ubicación del almacén.
3.- En relación a la reorganización enviada por la empresa en Activación y Asignación de San Bernardo: AST entiende que se trata de una actividad nueva, y que como tal hay que tratarla, por lo que se debería hacer la publicación en los tablones de anuncios para que aquellos OTPI que lo deseen puedan solicitarla.
4.- En cuanto a los cursos que se inician para Operadores Auxiliares en el Centro Nacional de San Bernardo; AST quiere denunciar los intentos de la empresa para dividir al colectivo de Operadores Auxiliares. No sabemos si en esta ocasión la empresa intentara una vez más que los Operadores Auxiliares asuman funciones de OTPI tal y como ya hacen en otros muchos departamentos, o lo que pretende es una convocatoria de méritos encubierta. Desde AST rechazamos estás prácticas y consideramos que se debe tratar globalmente la problemática y el futuro de este colectivo.

DESPIDO TRABAJADOR BALEARES

Ante la propuesta de despido de un compañero, trabajador de Baleares, cuyo Comité de Empresa la ha calificado de desproporcionada exigiendo su retirada, este Comité de Empresa quiere solidarizarse con dicho compañero y sus representantes, solicitando asimismo la retirada de esa propuesta de despido. Petición que trasladamos al Comité Intercentros para que la haga suya y la traslade urgentemente a la empresa.